URBANSTREET Gespräch vereinbaren

Projektentwicklung · Generalplanung · Bauherrenvertretung

Näher an der Wertschöpfung

Wir entwickeln, planen und führen Immobilienprojekte für Investoren, institutionelle Eigentümer und Entwickler ohne eigene Architekturplattform. Mit architektonischer Herkunft, unternehmerischer Führung und der Perspektive des Bauherrn.

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Seit 1996 Eigentümergeführt, zweite Generation Küsnacht ZH
Auftraggeber aus drei Jahrzehnten

Wer wir sind

Urbanstreet ist eine eigentümergeführte Gruppe für Projektentwicklung, Generalplanung und Bauherrenvertretung mit Sitz in Küsnacht ZH. Die operative Einheit ist die 2025 gegründete Urbanstreet AG, getragen von der Urbanstreet Development AG mit dreissig Jahren Erfahrung aus Architektur und Entwicklung. Wir arbeiten für Investoren, institutionelle Eigentümer und Entwickler — von der Potenzialanalyse über Machbarkeit und Baubewilligung bis zur Realisierung.

Wir denken wie Entwickler und handeln im Interesse des Bauherrn.

Aus dreissig Jahren Architektur wissen wir, wie ein Gebäude entsteht. Aus der Entwicklung wissen wir, woran ein Projekt wirtschaftlich scheitert. Diese beiden Perspektiven in einer Verantwortung zu bündeln, ist der Kern unserer Arbeit — und der Grund, weshalb wir den Lead im Projekt beanspruchen statt eine Teilleistung zu liefern.

Wir führen, was über Kosten, Termine und Qualität entscheidet: Vergabe, Nachträge, Behördenverhandlung und die Schnittstellen zwischen allen Beteiligten. Kapazität kaufen wir zu. Verantwortung geben wir nicht ab.

Unternehmerische Perspektive

Wir kennen beide Seiten des Tisches.

Die Eigentümerfamilie ist unternehmerisch in Bau und Immobilien engagiert und entwickelt eigene Vorhaben. Das schärft unser Urteil über Risiko, Kosten und Rendite — und wir legen es offen: In Mandaten für Dritte handeln wir ausschliesslich in deren Interesse. Welche Rolle wir in einem Projekt einnehmen, halten wir vor Auftragsbeginn schriftlich fest.

Leistungen

Drei Säulen, eine Verantwortung.

Säule 1

Strategische Projektentwicklung

  • Standort- und Potenzialanalyse
  • Machbarkeit, Nutzungskonzept, Produktdefinition
  • Wirtschaftlichkeit und Projektstrukturierung
  • Baurechtliche Optimierung, Behördenstrategie
  • Pipeline-Aufbau für Investoren und Family Offices
Säule 2

Projektführung und Bauherrenvertretung

  • Vertretung gegenüber Planern, Unternehmern, Behörden
  • Führung von Kosten, Terminen, Qualität und Risiken
  • Vergabe-, Vertrags- und Nachtragsmanagement
  • Verhandlungsführung mit Weisungsbefugnis
  • Vollständige Entlastung der Eigentümerschaft
Säule 3

Generalplanung und Architektur

  • Entwurf, Baueingabe und Ausführungsplanung
  • Führung der Fachplaner in einer Verantwortung
  • Freiraumgestaltung und Umgebung
  • BIM, digitaler Zwilling, datengestützte Analysen
  • Schnittstelle zu Unternehmern und Ausführung

Für wen wir arbeiten

Drei Auftraggeber, klar priorisiert.

01

Investoren und Family Offices

Kapital sucht baureife Projekte — und findet zu wenige. Wir bauen Entwicklungspipelines auf, prüfen Opportunitäten und strukturieren Projekte so, dass sie investierbar werden.

02

Institutionelle Eigentümer und Entwickler

Für Bestandshalter und Entwickler ohne eigene Architektur- und Entwicklungseinheit übernehmen wir Frühphase, Generalplanung und Bauherrenvertretung als geführte Gesamtleistung.

03

Private Eigentümer, selektiv

An der Goldküste begleiten wir ausgewählte private Bauherrschaften bei Ersatzneubauten, anspruchsvollen Umbauten und der Gesamtkoordination — mit direkter persönlicher Verantwortung.

Referenzen

Dreissig Jahre gebaute Substanz.

Urbanstreet ist aus dem 1996 gegründeten Architekturbüro rd2b limited hervorgegangen — mit Bauten in der Schweiz und in Brasilien. Aus dieser Zeit stammt die Überzeugung, dass ein Projekt selten am Entwurf scheitert, sondern an Führung, Kosten und Zeit.

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Weiter aus drei Jahrzehnten: Schweizerisches Generalkonsulat São Paulo · Elementar, Stadel · KURT.SG · A-55 · gemischt genutzte Arealentwicklungen wie Microncity in Nidau und das 24Hour-City-Konzept am Flughafen Kloten · Bauleitung eines Townhouse an der Upper East Side, New York.

Methode

Technologie für die Präzision. Menschen für das Urteil.

Machbarkeit, Ausnützung, Ertragsszenarien und Variantenvergleiche rechnen wir datengestützt — in Tagen statt in Wochen. Das ist kein Selbstzweck: Je früher belastbare Zahlen auf dem Tisch liegen, desto günstiger sind Entscheidungen. Die gewonnene Zeit fliesst dorthin, wo sich nichts automatisieren lässt.

Frühphase in Tagen

Ausnützungs-, Nutzungs- und Ertragsvarianten werden parallel durchgerechnet, statt nacheinander skizziert. Sie sehen früh, welche Variante trägt — und welche Sie sich sparen können.

Durchgängige Projektdaten

BIM und digitale Modelle verbinden Planung, Kosten und Termine. Abweichungen werden sichtbar, solange sie noch korrigierbar sind.

Wissensnetzwerk statt Insellösung

Wir betreiben ein KI-gestütztes Wissensnetzwerk für Bau und Immobilien und beraten Unternehmen beim Einsatz dieser Werkzeuge. Erfahrung aus dreissig Jahren wird damit abrufbar statt personengebunden.

Das Urteil bleibt menschlich

Verhandlungen mit Behörden, das Gespür für Baukultur, die Risikoabwägung und die persönliche Verbindlichkeit gegenüber der Bauherrschaft lassen sich nicht delegieren — an niemanden und an nichts.

Zusammenarbeit und Honorar. Wir arbeiten nicht im offenen Stundenaufwand, sondern mit einer laufenden Grundleistung, pauschalierten Projektphasen und einer Beteiligung am Ergebnis. Die für Ihr Projekt passende Struktur legen wir vor Auftragsbeginn offen und schriftlich fest.

Struktur

Eine operative Einheit, getragen von dreissig Jahren Substanz.

Die Urbanstreet AG führt das operative Geschäft: Planung, Entwicklung und Vermarktung. Sie wird getragen von der Urbanstreet Development AG, in der Erfahrung, Netzwerk und die langfristige Perspektive der Eigentümerfamilie liegen. Die zweite Generation ist an der operativen Gesellschaft unternehmerisch beteiligt — Kontinuität ist bei uns eine Eigentumsfrage, keine Absichtserklärung.

EIGENTÜMERSCHAFT Familie Hüppi · 100 % Urbanstreet Development AG Substanz · Erfahrung · Beteiligungen seit 1996 · vormals rd2b limited Timothy Hüppi Zweite Generation Verwaltungsrat beider Gesellschaften 70 % 30 % OPERATIVE EINHEIT Urbanstreet AG Entwicklung · Planung · Vermarktung VERWALTUNGSRAT Patrick A. Hüppi, Präsident Timothy Hüppi Strategie und Aufsicht GESCHÄFTSLEITUNG Timothy Traub, Planung Marlon Lehner, Vermarktung Führung des Tagesgeschäfts PROJEKTLEITUNG Pascal Staub André Zeller Zeichnungsberechtigt, Prokura

Ihre Ansprechpartner

Zwei Nummern, keine Warteschlaufe.

Sie sprechen von Anfang an mit den Personen, die Ihr Projekt auch führen. Entscheidungen fallen bei uns dort, wo das Projekt bearbeitet wird — nicht eine Ebene höher.

TT
Timothy Traub Geschäftsleitung · Planung

Verantwortet Entwicklung, Generalplanung und Realisierung. Erste Adresse für Machbarkeit, Baueingabe und Projektführung.

[email protected] 044 268 18 18
ML
Marlon Lehner Geschäftsleitung · Vermarktung

Verantwortet Marktsicht, Produktdefinition und Vermarktung. Erste Adresse für Nutzungs-, Absatz- und Investorenfragen.

[email protected] 044 268 18 18
Pascal StaubProjektleitung · Prokura

Führt Projekte von der Planung bis zur Übergabe und ist gegenüber Planern und Unternehmern zeichnungsberechtigt.

André ZellerProjektleitung · Prokura

Führt Projekte von der Planung bis zur Übergabe und ist gegenüber Planern und Unternehmern zeichnungsberechtigt.

Timothy HüppiVerwaltungsrat · Partner

Architekt, zweite Generation. Unternehmerisch an der Urbanstreet AG beteiligt, verantwortet Entwurfsqualität und BIM.

Patrick A. HüppiVerwaltungsratspräsident · Senior Development

Dipl. Arch. ETH, Exec. MBA HSG. Dreissig Jahre Architektur, Bau und Arealentwicklung. Im Hintergrund verfügbar, wenn es um Struktur, Kapital und schwierige Verhandlungen geht.

Im Hintergrund: Die Urbanstreet Development AG bringt Erfahrung, Netzwerk und langfristige Perspektive ein — mit Sandra Hüppi (Verwaltungsrat), Leonie Hüppi (Verwaltungsrat und Geschäftsleitung, Vermarktung und Bewirtschaftung), Cyrill Rüegg und Hyung Sup Soh. Dazu ein Team von Fachpersonen in Küsnacht am Bahnhof Goldbach.

Kontakt

Sie haben ein Grundstück, ein Portfolio oder ein Vorhaben. Sprechen wir darüber.

Ein erstes Gespräch kostet Sie eine Stunde und bringt Ihnen eine belastbare Einschätzung zu Potenzial, Risiko und nächsten Schritten.

044 268 18 18

Planung und Entwicklung: [email protected]
Vermarktung und Investoren: [email protected]

Anfrage senden
Urbanstreet AG
Gustav-Siber-Weg 4
CH-8700 Küsnacht ZH
Direkt am Bahnhof Goldbach

UID CHE-236.140.036
Urbanstreet Development AG · CHE-110.158.005